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    “开滦人在印度”系列报道之一:江基拉煤矿的三年巨变

    时间: 2019-08-19      来源:     



    作为一个资源型企业,面对资源枯竭该如何转型、寻求突围?开滦集团荆各庄矿业公司从发展生产服务业入手,大力开发外部市场,全力打造响亮品牌,培育出了新的经济增长点,探索出一条资源枯竭煤矿的转型发展之路。

      即日起,本报推出系列报道“开滦人在印度”,走近这支30多人的技术服务团队,挖掘他们秉承开滦人“特别能战斗”精神在异国他乡艰苦奋斗、为企业转型发展建功立业的精神风貌。

    ■中印员工相处融洽,工作之余不忘合影留念

      在印度西孟加拉邦的西北部,距离该邦首府加尔各答300多公里处,有一个叫江基拉的小镇。

      在这个只有几万人的小镇上,有一家煤矿关系着小镇大部分居民的生计。28岁的印度小伙儿萨米特就是江基拉煤矿的一名采煤工。

      每天,萨米特都会从刚修缮一新的2层小楼出发,迎着大家羡慕的目光前往煤矿上班。他说:“过去我在矿上的收入只能勉强满足家里的日常开销。现在,收入提高了,我为家人改善了住房条件,把原来的老房子翻修一遍,还加盖了一层。”

      “是开滦人的到来,让煤矿效益越来越好,我们的生活变得更有希望。”萨米特感慨道。

      在江基拉镇,提到中国、提到开滦人,几乎每个人都心存感激。因为开滦人的到来,让有3000多名员工的江基拉煤矿发生了翻天覆地的变化:日产原煤近万吨,是过去的3倍;当地员工收入翻倍,月平均工资超过4万卢比(约4000元人民币);产能达到每年400万吨,成为印度产量第一的煤矿,也成为当地人的骄傲。

      如今,在这支经验丰富、业务精湛、素质过硬的开滦团队的努力下,活力迸发、高产高效的江基拉煤矿崛起在广阔的印度恒河平原。

      ■抉择——顺势而为借船出海

      对于煤炭企业来说,资源无疑是企业可持续发展的命脉。而“走出去”,则是开滦人唯一的抉择。

      2009年,资源濒临枯竭成为荆各庄矿面临的最大问题,可排产储量只剩下了243万吨,最多只能维持两年。荆各庄矿业公司领导层把目光投向了一个永不枯竭的“矿藏”——作为百年开滦的重要一员,荆各庄矿在煤矿开采、管理等领域形成了独特的技术优势。能不能依托这种优势,进军生产服务业,闯出一条生路?为此,公司提出了由生产型公司向生产服务型公司转变的发展路径。

      他们并不满足于开发国内市场,而是把目光放在了更为广阔的海外市场。

      2015年,印度江基拉煤矿项目对外招标。得知此信息后,开滦矿业工程公司立即对项目风险、前景进行分析,成立江基拉项目筹划小组。

      “当时,为谈成这个项目,我们专程赶赴印度进行工程可行性考察,并制定了详细的工程施工方案。”时任开滦荆各庄矿业公司江基拉项目部负责人宁文彦说,最终,他们凭借积极认真的态度和在行业内的出色表现拿下了这笔订单。

      不久后,开滦矿业工程公司以技术过硬、身体健康、心态良好为标准,逐级选拔优秀技术人员,并由荆各庄矿业公司负责组建江基拉项目部,打造一支高品质的技术尖兵团队。

      2016年3月22日,怀着“借船出海、开拓市场”的愿望,宁文彦带领23名员工踏进了印度江基拉煤矿的大门,也拉开了开滦生产服务业拓展海外市场的序幕。

      到达江基拉煤矿后,开滦团队克服地质条件复杂、语言交流不畅、高温作业等困难,在短短的4个月里就使矿井产量大幅提升,平均月产原煤由8万吨增至18万吨。2016年12月份,江基拉煤矿产煤20万吨,刷新印度同类煤矿月产量纪录。

      2018年3月14日,印度佳亚特里项目公司副总裁拉吉夫·瑞迪到开滦时说:“开滦人是我们的朋友,今天又和我们的朋友进行了续签,这次合同期是5年。”他的话里透露着兴奋和期待,也说明开滦人在印度站稳了脚跟、打响了品牌、赢得了尊重。

      ■传承——“开滦品牌”扬名海外

      作为最早来到江基拉煤矿的开滦人中的一员,3年间,吴宝见证了这座煤矿的蝶变。

      “我们来之前,煤矿基本处于低产能状态。采煤工艺落后,员工劳动强度大,整个生产模式亟待升级。”吴宝说,这座煤矿原煤储量很大,20多年来先后被俄罗斯和印度的企业开采过,但生产效率和回采率一直都很低。

      面对陈旧老化的设备,吴宝强烈意识到,不使用新设备和新技术来替代这些“老东西”,企业难以实现快速发展。说干就干,仅用3个月,开滦团队就完成了液压支架、采煤机、刮板运输机、皮带运输机等关键设备安装任务,对江基拉煤矿原有的管理人员和技术人员进行培训,并制定推行了一系列生产制度,调动了员工积极性。

      3年多来,江基拉项目部累计生产原煤490余万吨,创收661.77万美元。2019年1月,该项目部生产原煤21.94万吨,刷新了印度同类煤矿最高月产纪录;2019年1月7日,产煤9205吨,刷新了印度井工煤矿长壁工作面的最高日产纪录。

      距离江基拉煤矿2000公里的印度辛格南尼公司ADRILAYA煤矿,使用的是美国先进的采煤设备,但月产原煤仅10万吨。该矿矿长得知“开滦效率”后,于2017年1月初,坐飞机赶往江基拉煤矿,向开滦人“取经”。

      江基拉煤矿高产高效的故事已经在印度全国传开。印度煤炭部部长和当地市长多次到这里考察和调研,并给予高度评价,还为江基拉煤矿员工寄来表扬信。印度相关媒体纷纷报道。

      “我们带来的不仅是技术和服务,还有先进的管理理念。”吴宝说,该煤矿过去没有成本核算观念,成本投入很随意。开滦团队依靠自身的技术和管理优势,建立了全流程成本管控机制,用“经济料”挖出高质量原煤,让印方员工很服气。

      ■自豪——救活一座矿

      幸福一个城

      近日,在江基拉煤矿LWP -3工作面,一名印度设备维修工加拉瓦正在和开滦技术人员检修现场设备。加拉瓦仔仔细细地检查设备的每一个部件,心里一直想着决不能让设备出现故障。

      加拉瓦一家三代都在这家煤矿工作,祖父早已退休,父亲和姐夫也在这里上班。像这样的家庭,在以煤矿为主要经济来源的江基拉镇并不罕见。

      据了解,江基拉镇的居民大部分都从事煤矿行业,对江基拉煤矿存有深厚感情。

      “过去煤矿产量低,工资收入少,还得种植水稻来贴补家用。开滦人来了,给我们吃了安心丸。”加拉瓦说,如今,他的工作稳定,收入也不错,前不久还购买了私家车,让朋友十分羡慕。

      “如果满分是100分的话,您给开滦团队打多少分?”“我要给他们打120分,我们就像朋友一样无话不谈,所有江基拉煤矿的人和他们都互为朋友。”印度佳亚特里项目公司副总裁拉吉夫·瑞迪提起开滦团队,赞美之情溢于言表。在他看来,开滦团队的到来,不仅让持续低产的矿井变得高产高效,更让江基拉这座小镇焕发了勃勃生机。

      得益于江基拉煤矿的持续高产,江基拉镇的财政收入大幅提升。当地人谈起开滦人,无不竖起大拇指。

      一个煤矿的改变,幸福了一座小镇。开滦人的到来,把江基拉煤矿的产量推向了印度全国第一,使其成为员工队伍最稳定的企业,并成功拉动了当地经济增长,使“开滦品牌”在美丽的恒河平原打响。

    责任编辑: 刘慧

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